邮储银行蚌埠市分行多措并举力求风险管控上台阶

邮储银行蚌埠市分行多措并举力求风险管控上台阶

发布日期:2018-05-14 浏览次数:176  文章作者:方婷婷  文章来源:蚌埠市银行业协会 

十年栉风沐雨路,自2008年邮储银行蚌埠市分行从成立至今,不断完善风险管理体系建设,保障金融市场稳健运行。从机构设置、人员配备、风险监测以及科技手段等方面,全面提升风险防控能力。面对复杂的外部环境,不断转换思路,积极谋求风险管控转型发展,不断提升资产质量状况,保障分行稳健运营。

掌好舵,保障全面风险管理体系顺利实施。

巨轮远航靠舵手,优秀的舵手能够引领巨轮乘风破浪。2013年,邮储银行蚌埠市分行成立了风险管理部,掌舵全行全面风险管理工作。通过全面梳理、合理界定各级机构和部门的风险管理工作职责,突出解决了风险管理部门、职能支撑部门、营销及产品部门之间的风险管理职责边界,逐步建立了职能明确、职责清晰、分工负责、执行高效、监督有力的风险管理组织体系,为全行风险管理工作提供了组织保障。同时,蚌埠市分行不断加强风险管理队伍建设,逐步将业务骨干配备到风险管理岗位。各部门、各条线、各网点确定本部门或本机构风险联络员,建立起了“横向到边、纵向到底”的全面风险管理网络体系。

把好脉,分析各类风险产生的具体原因。

中医讲究望闻问切,通过多维度的分析,查找病因才能对症下药。近年来,邮储银行蚌埠市分行重视风险源头的控制,积极查找各类风险产生的具体原因,从而积极应对,提出风险管控建议。2017年,分行面对资产质量不断下滑的局面,分批开展了小额贷款不良原因分析、汽车消费不良贷款原因分析以及小企业不良贷款原因分析。针对蚌埠地区的经济环境,按季度开展区域性风险状况分析,从产品、区域、行业等角度,分析资产类业务发展过程中可能遇到的潜在风险。各业务部门也不同程度开展了各类产品风险状况调研分析,从业务发展的前端,分析风险产生的原因。各类问题查找活动,不断提升业务经办人员的风险意识,大大降低了风险因素的产生。

对好症,开出风险防范的各类良药。

对好症,开对药才能更好更快的治愈疾病。蚌埠市分行通过查找风险因素产生的根本原因,提出了一系列的风险防范措施,例如针对小额贷款不良高发的问题,提出了传统联保类小额贷款转型发展的建议;针对汽车消费不良贷款激增的局面,建议在全行推行汽车消费贷款客户购买履约保险以及办理强制执行公证的风险防控措施,均取得了积极的成效。目前,该行面临的最大风险即信用风险,为此,分行不断加强贷款风险管理,要求严格落实好“三个办法一个指引”,认真开展好尽职调查、风险评价、审查审批、发放支付、贷后管理等环节工作,不断提高贷款的精细化管理水平。

倡文化,培育和强化风险管控理念。

文化是根本,不断在分行传导风险文化,才能培育和强化员工的风险管控理念。从2014年开始,该行先后开展了“合规大讨论、合规大行动以及合规回头看”系列活动,在全行掀起合规文化学习的热潮。通过合规文化的宣导,将“基层机构、基础业务、基本制度”作为内控文化建设的重点,在全行员工心中树立风险先于业务发展的风险管控理念。

未来,邮储银行蚌埠市分行将继续面临经济环境下行,资产质量下滑的严峻形势。但沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春,邮储银行蚌埠市分行面对困难,必将迎难而上。在面临各类风险交错的复杂局面时,该行也将进一步加强组织管理,细化工作职责,积极谋求风险管控与资产质量管控的转型发展,用新思路去解决难问题,为建设“稳健、优秀、富有”的上市银行而不懈努力。