邮储银行安庆市分行坚持“强内控、稳发展”着力提升风险管理水平

邮储银行安庆市分行坚持“强内控、稳发展”着力提升风险管理水平

发布日期:2020-09-15 浏览次数:247  文章作者:李洁  文章来源:安庆市银行业协会 

围绕监管部门“质量提升年”三年规划,安庆市分行自活动伊始着力提升合规风险内控水平,推动全行内控体系建设,增强风险识别与防范能力,促进我行发展战略目标顺利实现。强基固本。一是加强学习,吸收养分。借助“学习强国”、“中邮先锋”、“中邮网院”等平台,加强员工日常学习,提升员工基本素养;二是加强党建引领工作,充分挖掘工作、生活中的先进典型人物加以表彰,在行内开展身边的先进事例宣讲活动,弘扬正气,带动全行员工积极投身于工作与生活中。三是重视舆论宣传,借助地方电视台、网络报刊等各种媒介方式,对内进行“精神宣贯”,对外“树立品牌形象”,提升企业声誉,增强员工的集体荣誉感。四是丰富职工精神文化生活,改善职工的工作和生活环境,利用节假日开展员工座谈会、联欢晚会、体育竞技、岗位练兵等多种形式的文化活动,创造健康向上的企业氛围,提升集体凝聚力,为工作增添助力。

优化流程。一是审查审批流程优化。制作印发标准化业务档案、制定审查审批规范、开展审查审批“回头看”、提高贷后检查完成率等措施,让领导人员参与到业务调查中,保证作业质量,应用人脸识别、照片水印等技术,科技赋能,保证贷款真实性,提升工作效率。二是网点服务一体化流程,做好网点转型。通过自助设备、网上银行等,实现非现金业务的智能化渠道分流,打造以营业网点为核心的线上线下综合服务平台,推进“以客户为中心”跨渠道服务协同。

合规经营。一是是以尽职检查、常规检查、专项检查、内控评价等检查活动为抓手,以非现场数据分析为辅助。通过合规管理系统及各类业务等系统,调取各条线非现场数据进行分析,依据非现场数据指导作用对问题进行精确定位,有针对性地进行检查。二是加大员工排查力度。通过与员工座谈、客户走访等形式对网点员工八小时外的行为活动进行了排查。三是加强分析总结。对发现的问题系统分析,建立和执行“问题、整改、问责”三项清单机制,并通过整改意见书、风险提示、加强考核等方式对重大问题实行专人负责整改情况的跟踪,确保整改到位。