邮储银行池州市分行多措并举提升小微企业贷款审查审批质量

邮储银行池州市分行多措并举提升小微企业贷款审查审批质量

发布日期:2020-09-16 浏览次数:75  文章作者:卢林  文章来源:池州市银行业协会 

当前,为认真落实国务院金融稳定发展委员会、安徽省委省政府及监管部门关于做好“六稳”“六保”工作的部署要求,助力全面推进企业复工复产达产,邮储银行池州市分行采取多项措施提升小微企业贷款审查审批质量,不断提升对小微企业的金融服务,强化对小微企业的金融支持。

规范贷款申报。为减少出现上报资料不完整、不规范及基础性错误等现象,严格要求客户经理按照总行和省分行下发的资料清单、调查报告模板准备申报资料,将调查情况如实客观反映在调查报告中,尤其对小微企业经营、征信、财务等相关情况要做到全面、客观、细致的了解,做到既不故意回避风险,也不刻意夸大风险,并且设计的授信方案要做到切实可行,满足客户的实际融资需求,同时应兼顾方案的稳定性。

开展平行作业。为精准把控贷款风险,缩短与前台调查人员的沟通时间,后台授信人员主动转变授信思路,积极实行贷前平行作业新模式,特别是针对新客户的准入提出了更高的要求,审查审批人员积极参与现场调查,通过现场调查更加清晰直观地了解企业经营发展情况,对关键环节和风险点进行准确把握,更详细的了解客户的融资需求,在初审环节把好准入关,精简程序,切实提高审查审批效率,进一步提升信贷资产质量。

开辟绿色通道。针对业务扎堆申报的情形,在保证业务时效的情况下,按照绿色信贷客户优先、重点客户优先、重点行业优先、低风险客户优先、产品创新业务优先的原则,安排业务骨干专门对接小微企业审查审批工作,做到第一时间审查审批、第一时间办结。

召开质量分析会。定期召开贷款审查审批质量分析会议,前中后台人员针对授信过程中的问题展开现场讨论交流,力争消除分歧、达成共识,共同推进小微企业贷款业务发展。

建立考核机制。一是建立对客户经理的管理与考核,对上报材料完整规范、错误少的客户经理上报的业务进行优先审查审批,对上报材料质量较差的客户经理进行指导监督,若是屡教不改,则对其进行一定的处罚。二是建立对审查审批人员的管理与考核,主要从审查审批效率、审查审批质量、审查审批效果等方面进行管理考核,促进审查审批人员加强学习,提升综合素质。